|
當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，世邦人將人才做為企業(yè)最稀缺的資源。人才直接使企業(yè)充滿創(chuàng)新力。企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新，才能在當(dāng)今變幻風(fēng)云的市場(chǎng)中立于不敗之地。
優(yōu)秀人才的聚集和良好的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，支撐著世邦公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背后是人才智慧的競(jìng)爭(zhēng)，人的素質(zhì)直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)拓展 的決策，而人才優(yōu)勢(shì)也是最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。世邦重工的人才理念日益增強(qiáng)，人才的團(tuán)隊(duì)合力也日益凝聚。用人用在風(fēng)華正茂時(shí)，誰(shuí)出主意就誰(shuí)來(lái)干，高薪挖人為營(yíng)造平臺(tái)吸引人，內(nèi)部自由流動(dòng)，肥水先流自家田和追求人才流動(dòng)的“泉涌效應(yīng)”。
堅(jiān)持“以人為本”和“能本主義”，實(shí)現(xiàn)人性、靈性和理性的有機(jī)融合。創(chuàng)造寬松、優(yōu)美的工作和文化環(huán)境來(lái)凝聚人，更加關(guān)注人的個(gè)性的張揚(yáng)和能量的充分釋放來(lái)激勵(lì)人，重視員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和人的全面發(fā)展，改革收入分配制度并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。最大限度地調(diào)動(dòng)人才、特別是科技創(chuàng)業(yè)人員與管理人員的積極性，并以形成完善的激勵(lì)機(jī)制。 河南鞏義市世邦重工機(jī)械有限公司對(duì)于優(yōu)秀人才，充分尊重他們的知識(shí)，重用有品德、有信用的人才。
學(xué)習(xí)觀念決定行為，我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)能力是任何員工唯一的核心能力公司將通過(guò)不斷地提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，建設(shè)我們的團(tuán)隊(duì)，不斷提升每位員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
   
|
